Yönetim Analisti (2421.03)

Sponsorlu

Meslek Kimlik Kartı

Meslek Kodu 2421.03
Meslek AdıYönetim Analisti
Eğitim DüzeyiLisans
Kod Doğrulama Meslek adı eşleşiyor olsa bile SGK meslek kodu seçimi yapılırken görev ve işlem basamakları dikkate alınmalıdır. Bu kodun pozisyonunuz için uygun olup olmadığını doğrulamak amacıyla Yönetim Analisti görev tanımı bölümünü inceleyiniz.
Ana GrupProfesyonel Meslek Mensupları
Alt Ana Grupİş ve Yönetim ile İlgili Profesyonel Meslek Mensupları
Meslek GrubuYönetim ile İlgili Profesyonel Meslek Mensupları
Meslek Birim GrubuYönetim ve Organizasyon Analistleri
DurumAKTİF (KULLANIMDA)
Son Güncelleme 29.04.2026

Bu bilgiyi nasıl değerlendirirsiniz?

Sizin için en doğru bilgiyi sunabilmemiz adına puan verin.

Ortalama: 4.7 / 5  •  9 kişi puanladı.

Sponsorlu

Yönetim Analisti Nedir?

Organizasyonların operasyonel verimliliğini artırmak için iş süreçlerini, yapısını ve sistemlerini inceleyerek iyileştirme öneren kişidir.

Görev Tanımı ve İşlem Basamakları

Yönetim Analisti; işletmenin genel çalışma prensipleri doğrultusunda, araç, gereç ve ekipmanları etkin bir şekilde kullanarak, işçi sağlığı, iş güvenliği ve çevre koruma düzenlemelerine ve mesleğin verimlilik ve kalite gereklerine uygun olarak:

  • Mevcut iş akış şemalarını hazırlamak ve aksaklıkları tespit etmek.
  • Verimlilik ve maliyet tasarrufu sağlayacak yeni modeller tasarlamak.
  • Organizasyonel değişim yönetimi süreçlerinde rehberlik etmek.
  • Personel performans ve motivasyon sistemlerini analiz etmek.
  • Üst yönetime kurumsal gelişim raporları sunmak.

vb. görev ve işlemleri yerine getirir.

Sponsorlu

Sıkça Sorulan Sorular

2026 yılı itibarıyla SGK ve İŞKUR kayıtlarında 2421.03 kodu, Yönetim Analisti mesleğini temsil eder.

Bu meslek grubunda çalışmak için gereken asgari eğitim düzeyi: Lisans.

E-devlet üzerinden 'SGK Tescil ve Hizmet Dökümü' sayfasında işvereninizin sizin için 2421.03 kodunu bildirip bildirmediğini kontrol edebilirsiniz.

Yönetim Analisti başlıca şu görev ve işlemleri yerine getirir:

  • a) Mevcut iş akış şemalarını hazırlamak ve aksaklıkları tespit etmek.
  • b) Verimlilik ve maliyet tasarrufu sağlayacak yeni modeller tasarlamak.
  • c) Organizasyonel değişim yönetimi süreçlerinde rehberlik etmek.
  • d) Personel performans ve motivasyon sistemlerini analiz etmek.
  • e) Üst yönetime kurumsal gelişim raporları sunmak.
Mini Anket

Sitemize excelden veya diğer yazılımlardan liste yapıştırıp çoklu sorgu yapabileceğiniz "Toplu Arama" özelliği eklensin mi?

Yeni Anket